网络公司运营是否成功，技术是基础，更重要的是运营者的心态和想法。稻盛和夫的《经营十二天条》是非常值得细心研读的，学学一个小公司如何在众多重庆网络公司中成长壮大。
一、明确事业的目的和意义
做网络公司是为了解决生计，为了让自己的生活过得幸福，为了帮助别人，成就自己，为了现代互联网事业做贡献?任何人做事都有自己的目的。在开网络公司之前，经营者一定要考虑清楚自己为什么做这件事情。
二、设立具体目标与员工共有
把目标具体化，比如设定2015年的销售目的是100万，我们可以细化到每一个月8.3万元，每一周2万元，每一天2900元。当你再看这个数字的时候感觉很容易实现，每天只需要成交一个订单即可。当你每天都有明确的目标要成交一个订单，那么你会带领员工为之努力。
三、要有渗透到潜意识的愿望
一个合格的创业者一定具备这样一种意识。不管在公交车上，在步行，在玩耍的时候总会去把不同的场景联想到自己的事业。潜意识的力量是无穷的，能够帮你开启智慧的大门。
四、付出不亚于任何人的努力
付出不亚于任何人的努力是我每天对自己，对员工说的话。每个人的智商都是差不多的，咱拼的就是勤奋。很多销售人员抱怨自己没有业绩，我会问他你是否付出了，是否比其他销售人员更加努力。一个网络团队，当每个人都有拥有这样的理念，我相信这个团队是可怕的。在一年，两年可以从一个新公司做到重庆网络公司第一。
五、销售最大化，经费最小化
如何做到销售最大化，经费最小化?通过网络渠道是一个不错的方式。在网上寻找答案解决问题的多是目标客户，只要我们提供最有价值的服务，很容易成交订单。
六、定价即经营
定价在公司运营中是一个非常重要的环节，甚至关系到公司生死的事情。经营者在公司运营过程中根据运营状况制定前期、中期、后期定价策略。
七、经营者意志变成员工意志
要想公司变得强，靠一个人的力量是不行的。你必须具备领导力、说服力让每一个员工心甘情愿为了公司奉献力量。
八、经营者要有燃烧的斗魂
没有斗志的经营者肯定不会把企业做大做强。
九、经营者须具备胆识
没有胆识，没有魄力的人是不敢经营公司的。很多没有好的教育经历的人为什么能够创业成功，他们更具备冲劲，更具备胆识，不管是否能够成功先去尝试。往往在做的过程中，逐渐找到了自己的运营之道。相反，很多大学生坐在舒适的办公椅上，没有想法，没有目的，漫无目的的活着。
十、不断从事创造性的工作
从事基础性的工作很难有大的突破，从事设计、从事运营、从事网络营销等工作，非常锻炼自己的思维和创造性，很容易产生新的想法和理念。
十一、做生意要有利他之心
做网络公司在赚钱的同时，要时刻是在帮客户解决问题。有利他人的公司更容易赢得别人的尊重，更容易获得口碑相传，更容易做大做强。
十二、保持乐观向上的态度
经营者在经营公司的过程中，肯定会遇到很多问题，包括资金、员工离职、订单等。保持乐观积极的态度，迎难而上，细心思考解决运营中的难题。
